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都市丽人:培育品牌升级版,打造行业转型成功范本

信息来源:iouoo.com   时间: 2014-02-13  浏览次数:635

    回顾2013年,中国企业都在强调转型升级,尤其是劳动力及原材料成本正在不断上升的服装制造业,均开始效仿国际品牌并结合本土特色不断探索适合自己的转型之路。内衣作为服装行业的朝阳产业,也加入到转型大军中,并已经在2013年实现了良好的市场业绩。在日前刚刚出炉的2013年内衣连锁十大品牌评选榜单中,都市丽人凭借时尚多变的全新气质折桂,为内衣企业乃至服装企业提供了一个品牌成功升级的范本。
  2013年12月,深圳市内衣行业协会发布了2013年前三季度数据:深圳内衣行业共生产内衣6亿件,总产值达300亿元,占全国市场份额的10%以上。深圳市内衣行业协会秘书长张峰伟透露,2014年将推动深圳内衣行业走品牌化、时尚化之路。“整合行业资源,凝聚行业力量,推动产业提升”将成为内衣行业2014年的关键词。中国内衣业已然度过了发展初期,提升期即将到来。
  精准定位 打造蓝海市场
  在发展初期,中国外贸加工需求火热之际,都市丽人创始人郑耀南便选择了自创品牌,瞄准市场间隙,定位“平价、个性及尊贵”,以“质量高+低价格”楔入市场蓝海,借金融危机圈地占位,迅速将产品铺向全国市场,“贴身衣物一站式采购”的全新商业模式让消费者眼目一新,也得到了经销商的大力支持。
  在此期间,都市丽人虽几次面临破产压力,但在压力面前长久的合作信誉和发展共识,让都市丽人一次次挺过难关,涅槃重生。10年间,郑耀南带领都市丽人迅速成长为集研发、制造、销售、营运的现代化大型快时尚内衣品牌运营集团,公司门店数量已超过5000家,其产品涵盖文胸、内衣、家居服、塑身衣、保暖衣、袜子、内衣配饰等不同种类近万种款式。
  转型升级 塑造品牌优势
  2012年,在企业营销收入不断创新高之时,都市丽人毅然开启了全新的转型之路。从之前的“生产+销售”向“品牌+服务”的现代化企业机制转型。
  在过度发展产能的中国内衣行业,都市丽人再次瞄准市场蓝海,志在打造独特品牌定位,在价格、产品、设计、店面等方面,将自己打造成中国内衣行业中的ZARA,演绎全新的平民奢华路线品牌。首先,都市丽人签约国际一线明星林志玲作为形象代言人,在电视、网络、户外等各个媒体渠道大量发布广告;其次,吸纳全球优秀内衣设计师组建国际设计中心,捕捉国际时尚前沿,将之改造为适合中国风情的独特设计;最后,优化物流网、建设西南、北方多个物流分仓,缩短从产品下单到最终上架陈列间的时间周期,确保新产品的“新鲜”上架。
  差异化营销 定义品牌内涵
  内衣品牌专营店渠道的成熟,需要有号召力的品牌加上能够足够支撑营业额的多品类四季产品。都市丽人在完成品牌转型的过程中高度强调产品的差异化,既突出与其他同类品牌的设计表现差异,又包含了对南北方市场的需求差异细分。
  除此以外,都市丽人还摸索出了一套独特又整齐划一的门店管理规范。从橱窗设计、家具摆放、店面装潢都由专业团队统一规划以保证统一品牌形象;花费巨资完善全球可视化管理系统,实现对门店经营数据、天气状况、货品陈列等信息的实时监测和反馈,第一时间掌控消费者对每款投放产品的反应,补充热销产品订单,修改遇冷产品的设计,让消费者随时都能购买到应季的心仪产品。
    ——本信息真实性未经中国内衣网证实,仅供您参考